SUMSIG 速美集家
服务协同管理系统
INTERNAL ACCESS / SUMSIG 内部作业入口
每一单辅料，
从报价到回款。
报价 · 订单 · 履约 · 回款 · 结算，全链路留痕可核验。数据与权限以你的角色为准。
本地互动彩蛋 · 停工演出
你被开除了。
假的。锤子已经收好，坐回去继续干活。
连续猛晃鼠标触发“停工 → 收锤 → 罢工”。不会退出登录、不记考核、不改权限，也不写入业务或人事数据。材料 · 交付 · 证据
Evidence mission control
今日飞行计划
先完成可核验的下一步，再推进订单。任务、订单、付款凭证和奖励账本彼此独立；绿色只表示已核验，不表示成交或已发放。
正在读取证据任务
不会用演示任务、积分或默认完成状态填充。
我的待办
正在汇总待办…
聚合订单核价 / 履约分配 / 审核队列 / 数据核验
资金与证据账本 估算≠报价 · 凭证≠实收 · 无数据不写 0
订单列表
全部
全部区域
广东
新疆
吉林
待分配
| 订单号 | 区域 | 城市 | 面积 | 状态 | 业主 | 材料快照 | 估算 | 报价 | 时间 | 操作 |
|---|
业务漏斗 固定口径：曝光 → 测算 → 有效需求 → 完整报价 → 确认 → 已核验实收 → 签收（未接入层级不显示、不显示 0）
7 天趋势每日独立业主数 / 分享次数（n≥30 方作趋势判断）
区域分布按测算完成数（calc_done）
活动试验 拼团即裂变 / 装修基金 / 工具券等试验性模块
部分试验性活动模块尚未启用或样本不足，点击「查看活动列表」查看详情。试验性模块不参与业务漏斗统计。
合规转介绍试验
| 邀请码 | 邀请人 | 访问 | 有效需求候选 | 需求创建（待核验） | 试验权益 | 资格状态 | 试验状态 | 创建时间 |
|---|
团队成员
角色徽章：全国总经理 运营管理 财务审计 区域跟单
组织架构 决策委员会 → 总经理 → 各中心 / 区域负责人；技术超管账号不等同业务治理岗位
材料看板
价格目录（列表·批量导入）
工种覆盖总览 按施工工种（水电木瓦油）检查标准材料清单覆盖情况
🟢 绿色 = 目录已有有效价格（单价>0） · 🟡 黄色 = 缺口，点击直接补录 · ⚪ 灰色 = 条件材料（现场确认后按需采购）
匹配规则：标准材料名与价格目录「材料名」互相包含，且生效条目单价 > 0 才计入覆盖（近似匹配，请人工复核单价与规格）。
匹配规则：标准材料名与价格目录「材料名」互相包含，且生效条目单价 > 0 才计入覆盖（近似匹配，请人工复核单价与规格）。
缺口清单
价格目录已合并至「材料与报价源」页面的「价格目录」Tab 下
区域配置
| 区域 | 覆盖城市 | 运营中心 |
|---|
修改密码
📊 价格自主学习（校准数据）
这是什么
系统通过「预算预测量（业主提交估算时用的锚点价）vs 结算实际量（签收后录入的真实用量）」的对比，持续采集校准样本；样本累计 90 条后自动启动趋势分析，修正 33 类辅材的参考价，让报价越来越贴近真实采购成本。
员工职责（怎么维护）
订单状态变为「签收已登记」后，由履约/价格授权岗位在订单看板点「录入实际用量」，按实修改并提交 —— 每单自动采集 1 条样本。建议签收后 3 天内完成；这不是财务、佣金或供应商结算。
当前状态
加载中…
⚠️ 已发货 ≠ 已完成：工单须推进至「已完成」且订单状态为「已签收（RECEIVED）」才算履约闭环；「已发货」仅为物流发出事件，不计入履约准时率的分母口径。
履约工单
全部
待分配
平台直发
仓库自营
全部
取消申请
退款申请
其他
审核队列
| 订单号 | 类型 | 状态 | 客户 | 区域 | 报价快照（非退款） | 原因 | 申请人 | 申请时间 | 证据缺口 | 操作 |
|---|
数据治理 指标口径 · 数据状态 · 治理规则（数据诚实化）
正在加载治理信息…
经营看板
订单 · 转化 · 资金一站式总览，数据直连生产 API（v3/bi/*）
⏳ 加载中
订单总数—
结算率—
客单价—
回款周期—
结算周期—
转化漏斗报价 → 确认 → 收款 → 结算
正在加载漏斗数据…
订单状态分布
正在加载状态分布…
资金总览需财务权限
正在加载资金数据…
BI 指标矩阵点击任意指标查看定义 · 数据血缘 · 权限与接入状态
资金核验工作台 实收、退款与待核验按服务端范围读取；凭证 ≠ 实收
正在读取资金台账…
只显示服务端授权范围内的凭证核验与对账项目。
任务激励台账 pending → verified → issued → reversed · 奖励状态不构成薪资或收款承诺
正在连接奖励账本…
读取 mission_records / reward_ledger，不生成演示激励数据。
可分配利润公式 未核验时显示「毛利未知」，不显示任何数字
可分配利润 = 已核验实收−已核验成本−退款准备−税费
四个因子均须服务端核验凭证支撑：实收=收款凭证核验通过；成本=同口径成本对账；退款准备=已核验退款金额；税费=完税凭证。任一因子未核验，公式整体不输出数字。
职责分离（Segregation of Duties） 跟单 / 报价 / 履约不能核验自己的资金
资金核验红线：跟单员（follower）不得核验自己跟进订单的收款凭证；报价员不得核验自己报价订单的成本；履约执行人不得核验自己工单的结算。收款核验仅限 finance / financial_director / super_admin / admin（与后端 order.paid 权限一致）。
奖励发放（missionRewardIssue）仅接受 state=verified 的账本条目；发放后如证据被撤销，走 reversed 冲正，不直接删除记录。
奖励发放（missionRewardIssue）仅接受 state=verified 的账本条目；发放后如证据被撤销，走 reversed 冲正，不直接删除记录。
| 动作 | 执行角色 | 核验角色（必须不同人） | 留痕 |
|---|---|---|---|
| 提交付款凭证 | 跟单 / 业主侧 | finance / financial_director | mission_evidence + pay_proof |
| 提交成本凭证 | 报价 / 采购 | finance / financial_director | 成本对账记录 |
| 奖励发放 | finance | super_admin / admin 复核 | reward_ledger（issued / reversed） |
产品学院 · 受控上岗
课程规则版本、任务状态、考核证据和复核结果均以任务账本为准；课程学习不等同考勤、业绩、佣金或自动授权。
课程规则版本、任务状态、考核证据和复核结果均以任务账本为准；课程学习不等同考勤、业绩、佣金或自动授权。
Next controlled lesson · 按岗位推荐
正在读取岗位路径正在加载下一门岗位课程
课程完成需要已分配的训练任务、考核证据与非本人主管复核。没有任务时，可阅读资料但不会产生完成记录。
One question a day
一日一题
若供应商仅给出单价，未写税费、运费、交期和有效期，正确动作是：
自测用于理解规则；答对不会自动写入“学习完成”，仍需提交训练考核证据并由非本人主管复核。
版本化岗位课程 任务、证据、复核与规则版本可追溯；不以阅读时长冒充完成
学习记录仅用于岗位胜任与受控任务准入，不得单独作为扣减基础工资、认定劳动关系、发放佣金或授予资金权限的依据。